초보 매니저 증후군

1. Delegation은 어려워! :
팀원들에게 일을 assign하고 나서 불안하다. 잘 하고 있을까? 뭘 도움을 줘야할까? 자꾸 물어보면 잔소리가 나올텐데. 내 손으로 할때가 차라리 편했다.

2. 모든 것에는 항상 목적의식과 명확한 결론이 있어야 해!:
오늘 미팅에서는 뭘 결론지어야 할까? 사전에 무엇을 준비해야 시간 낭비가 안될까? 오늘도 결론이 안나고 빙빙돌면 어떡하나. 이번 분기도 얼마 안 남았는데.

3. 항상 모범이 되어야 해!:
나는 경력도 많고 직급도 높으니 항상 뭔가가 나아야 해. 그리고 지각도 절대 하면 안되고 항상 언행에 조심해야 할꺼야. 봐. 나를 지켜보는 눈들이 저렇게 많을 텐데.

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이제야 조금 알 것 같다. 내가 모시던 매니저들의 마음을. 떄로는 내 비수를 꽂은 그 말들이 왜 나왔는지를.